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FÚTBOL-CIENCIA  CIENCIA & TECNOLOGÍA EL BROADWARE CARACTERÍSTICAS    
 

 CONTENIDOS

EL BROADWARE FUTBOLÓGICO

  2. ¿QUÉ ES FUTBOLÓGICO?
 
 

EN SÍNTESIS ...

1. Bienvenidos a FutboLógico
2. ¿Qué es FutboLógico?
3. ¿Cómo lo hacemos?
4. Decisiones de Implementación  
 
 
 

 

 

CONTÁCTENOS

 

I

Desde una perspectiva teórica, es un  Entorno Operativo que  contiene una tecnología de Inteligencia Digital con capacidad de generar conocimiento, es decir un Concepto (Inteligencia Digital), hecho Herramienta (siguiendo  las normativas del método científico), a partir de un sistema Orgánico Digital para la Construcción de la Ventaja Deportiva. Se trata de un Ambiente de Trabajo pero no es  una Arquitectura de Sistemas porque su estructura semántica trasciende su expresión sintáctica.

II

 

Desde el punto de vista operativo, es una Consola de múltiples procesos simultáneos, una Suite  que   ofrece a los Departamentos Deportivos y a los Cuerpos Técnicos un conjunto de herramientas para mejorar la eficiencia de su labor en la búsqueda de la mayor eficacia en el juego de su Equipo.  No es  un software de aplicación, un procesador de textos, una base de datos, una planilla de cálculo, un  editor de video o cualquier combinación de estas funcionalidades, tanto como una persona  no es un hígado aunque necesite uno.  Como buen Organismo Digital es bastante más que la suma de las funcionalidades de  sus aparatos orgánicos, dado que su razón de ser es la Construcción de la Ventaja Deportiva.

III

Estructuralmente es un Broadware formado por cuatro tipos de elementos

  • Software: plataforma operativa EcoDigitalMS® y  módulos específicos. Servicios, aplicaciones e instrumentos auxiliares.

  • Hardware: computadoras y  dispositivos para computadoras.

  • Outware: dispositivos electrónicos específicos y equipamiento PC-Compatible, herramientas y equipos comunicados directa o indirectamente con elementos de hardware o software

  • Liveware: usuarios y personal auxiliar capacitados.

IV

Funcionalmente es un sistema neuronal que se inserta en el área de la toma de decisiones. Se trata de recopilar datos de la realidad, procesarlos, evaluar su relevancia relativa y ofrecerlos convertidos en información. Por ser un organismo aunque digital está "vivo",  produce Conocimiento y a la vez aprende. Ni nuestra Compañía ni FutboLógico decide ni asesora, son los Gerentes Deportivos y los cuerpos técnicos los que deberán darle su sentido, prestarle su alma, enseñarle “a pensar” de tal y cual manera, acomodando la potencia de las herramientas a sus gustos y necesidades.

 

 

 

Figura 1.  El Broadware FutboLógico.

 

 

 

EN SÍNTESIS

 

No es el pulpo "Paul"[1] no es un oráculo que sepa como ganar partidos ni salir campeón. No es un conjunto de recetas mágicas del tipo “Hágalo Usted Mismo”. Es un Servicio para Management de Organizaciones de Fútbol Profesional compuesto por:

  • una conjunto de herramientas  para capturar datos, manipularlos, convertirlos en información y hacerlos fluir por todo el ancho de la organización, mejorando la eficiencia en la búsqueda de la mayor eficacia en el juego de su Equipo

  • una metodología de trabajo  para aumentar la eficacia de la Gestión Futbolística

  • un marco para aplicar esta metodología con los mejores instrumentos que las tecnologías de información ponen a disposición en la actualidad

  • un servicio para transformar en Digitales organizaciones dedicadas al Fútbol Profesional[2] sin perjudicar su funcionamiento durante la transición

En definitiva, FutboLógico es nuestra respuesta a las exigencias actuales del Fútbol  Profesional en la búsqueda por construir y administrar la ventaja deportiva.

 

 

 

[1] El pulpo Paul, nacido en enero de 2008 y muerto el 26 de octubre de 2010, fue un octópodo (pulpo común) del acuario de Oberhausen (Alemania) empleado como oráculo para predecir los resultados de la selección alemana de fútbol en la Eurocopa 2008 y en el Mundial de Fútbol 2010 (donde también fue empleado para predecir otros resultados), acertando los ocho emparejamientos que se le propusieron. Debido a la notable trascendencia mediática que le otorgó este hecho, han surgido en ciertos países algunos nombres con los que se denomina y que hacen referencia a sus supuestas facultades adivinatorias; así en alemán se le conoce como das Krakenorakel y en inglés como the psychic octopus, expresiones que en lengua española significan «pulpo oráculo» y «pulpo médium», respectivamente. Aunque se hicieron muchas conjeturas sobre cómo adivinaba Paul, si fue consecuencia del azar o de la casualidad, según el análisis matemático, la probabilidad que acertara como lo hizo 12 de 14 partidos que se le propusieron es cercana al 0,6%, o sea un suceso altamente improbable.

[2] No hay que confundir organismo digital  con organización con funcionamiento digital (para abreviar, organización digital) ya que si bien los términos tienen un parecido sintáctico, se refieren a dos realidades muy diferentes.  Un organismo digital es una construcción  virtual y una organización es real y no se diferencia, salvo en su estructura, de cualquier otra empresa o asociación (la característica que la define como  digital es el flujo de información que corre en su interior).  Las formas digitales hacen más fácil la vida de las organizaciones y de  sus miembros, permiten un mayor rendimiento de sus capacidades de trabajo,  reducen los costos operativos y garantizan un mejor resultado en los procesos de  toma de decisión.  Una organización digital no es ni más ni menos que aquella que trabaja con formas digitales.

 
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